皇苑建設 董事長郭敏能創業路

高雄市建築投資公會理事長郭敏能領導的皇苑建設，目前已經是高雄豪宅市場的第一品牌。郭敏能認為，要自助才有人助，除自己努力不懈、積極進取外，他也感念前光倫建設副董事長侯武彰提攜，讓他有管理建設公司的實務經驗。

捨棄鐵飯碗不幹工務局科長，郭投入熱愛的建築業… 郭敏能台大土木研究所畢業即投身公務單位，曾任台灣省住都局擔任幫工程司，民國68年高雄市改制為院轄市，轉任市府工務局都計科擔任科員，後來升任到科長。 雖然投身公僕，卻對建築有著高度的熱愛，曾有建築界的朋友問他願不願意自行創業，他一度燃起這個念頭，但家族成員極力反對他放棄「鐵飯碗」，投入風險性極大的建築業，在無法得到家人認同下，整整半年後，將創業的心深埋心底，直到遇到侯武彰，才毅然放棄公職，到侯武彰開設的光倫建設公司擔任總經理。 郭敏能說，他很感謝侯武彰給他這個機會，雖然光倫建設規模不大，推案數也不算密集，卻讓他能熟悉一家建設公司的運作，這段約二年多的經歷，帶給他日後創設皇苑建設很大幫助。 郭敏能是台大土木碩士，又曾任工務局科長，學歷及公務部門的經歷完備，但自行創業後，仍更加用心學習建築業的實務經驗，不過也因在建築界的用心，以及對營建品質的堅持，逐漸打出皇苑建設的名號。 皇苑建設是民國80年成立，當時全台灣房地產市場從雲端逐步滑落，十餘年來，高雄房市經歷全台最冷景氣寒冬，多家股票上市建商也被市場淘汰，但皇苑建設卻逆向穩健成長候拉他一把進光倫擔任總座，學習營建實務，打響名號… 郭敏能表示，專業、用心，及一點一滴累積的經驗，希望蓋出來的房子「能自己講話」，讓住戶自己評價。皇苑建設第一件個案「巴黎皇苑」後，就建立口碑，並自民國83年起，每件個案都要冠上「皇苑」的品牌，堅守對建案品質，以及對客戶的保證。 郭敏能指出，雖不能茍同許多同業一窩蜂蓋「販厝」的做法，蓋出「孤芳自賞」房子，卻也有銷售不易的困擾。 不過，四、五年前港都房市回溫，皇苑看準M型社會的趨勢，開始精心打造符合市場需求的豪宅級建築，位於美術館「人文臻藏」在建築物中融入人文的藝術氣息，懷舊又不失新意的建築風尚，獲得業界的肯定及消費者的支持，逐漸奠定該皇苑在豪宅市場地位。 郭敏能表示，從人文臻藏開始，就知道自己不能再走回頭路，後續在農16及美術館特區推出一系列「人文經典」、「人文觀邸」、「人文首馥」、「人文首璽」等個案，都具有原創性，沒有複製他人，更不會重複走以往成功的步伐。 此外，皇苑也大膽採用最頂級建材，建構起在豪宅市場的口碑，每坪單價不斷創新高，成為港都豪宅行情先驅。 郭敏能說，從公務員到創業，從一般住宅到豪宅，一路走來備感艱辛，卻也樂在其中，他認為個人事業上的貴人，除侯武彰外，另一位大貴人就是自己，有堅持、有努力、有進取，終能贏得消費者及市場的肯定，他期許皇苑愈來愈穩健，再邁向新的高峰。