世運會成功帶動城市行銷 朝向國際推展
於2009年元旦正式掛牌成立的高雄市政府觀光局，甫成立就籌辦「高雄燈會藝術節」，以16天的豐富內容成功延續過年節慶氣氛，而在今年2╱20～3╱7的燈會藝術節，充分運用從愛河到高雄港光榮碼頭的水域空間，以港灣聲光劇場聲光焰火秀、鄧麗君展示館、愛河高空特技熱舞嘉年華、國際特色花燈區等別出心裁的活動內容，創造與眾不同的震撼景觀與娛樂體驗。高雄市政府觀光局長林崑山指出，「觀光旅遊與城市行銷息息相關，而國際化更是不斷追求的方向」，他期許煙火秀能朝雪梨港跨年晚會看齊，而藝文活動則向愛丁堡藝術節效法，透過大型盛會的持續舉辦來不斷提升，有朝一日將高雄市塑造成為讓人感動的國際旅遊城市。
談到高雄市觀光旅遊生態的轉變，高雄市政府觀光局局長林崑山首先提及2009年舉辦世界運動會的關鍵意義，「原本不被看好的賽事活動，從去年5╱20在主場館舉行演唱會之後，門票銷售速度便直線上升，不僅讓7╱16開幕式與7╱26閉幕式都一票難求，也帶動賽事觀賞人潮，總結11天會期光是門票收入就高達7千多萬元，成績斐然。」高雄市觀光局長林崑山指出，「更重要的是，成功打響高雄市在國際上的知名度，完成了一次最佳『城市行銷』，更在高雄市民光榮度調查上獲得超過80％的高度認同。」林崑山點出世運會成功一大要素，是善用社會志工，讓參賽選手與同行人員都感受到賓至如歸的周到接待，「高雄市民充分發揮熱情友善的特質，打動了來自海內外的旅人遊客。」
林崑山認為「一個城市，必須朝向國際化前進。」而世運會為高雄市進行全面發展奠下了絕佳基礎與提升契機。
謀求異業結合 娛樂帶動產業
由於世運會主展場已成為演唱會熱門場地，包括五月天在去年舉行55,555人的大型演唱會，以及今年初的Rain亞洲巡迴，都成功吸引各地歌迷造訪高雄，特別是來自亞洲地區的歌迷，必須在高雄住宿與消費，便能帶動地方產業經濟。有感於此，林崑山指出「與娛樂產業結合也是高雄市發展觀光的主力方向」，他強調觀光局可提供行政資源，例如交通輸運、治安維持、環境清理上的協助，讓演唱會順利進行，「高雄市觀光局自詡企業化經營，以服務心態來協助各產業共創利多。」
而今年初安麗事業獎勵經銷商搭乘加勒比海郵輪海洋神話號，由於首次停靠高雄港，觀光局也出面協調港務局處理相關手續。林崑山點出，雖然安麗招待登船的經銷商每天約1,600多位，但前來送行的親友人員將近萬人，並且來自全台各地，停留所需消費也能促進在地經濟。另外，除了安麗經銷商上船進行獎勵研習，也有約1,700位來自歐美地區的郵輪遊客上岸旅遊，高雄市觀光局則協助安排自由行的遊客搭乘計程車，進行一天的城市旅遊，再次帶動觀光產值。特別一提的是，高雄市政府爭取船公司在當地採購食材，包括棗子、橘子、香蕉、蓮霧等總共2千多公斤的新鮮水果也藉此機會向國際行銷。
發揮母港概念 開發會展旅遊
林崑山提出「母港概念」是高雄市觀光局主力推廣方向，由於高雄港具備足夠條件，相信適合從此出發前往例如香港、新加坡、越南等熱門旅遊國家城市。林崑山指出全球郵輪市場有轉向亞洲發展趨勢，由於帶來產值相當龐大，許多城市都在積極爭取，而高雄港正在進行三項工程，包括「國際會展中心」、主要提供郵輪乘客海運通關服務的「旅運大樓」以及「海洋流行音樂中心」，預計3、4年後完工，屆時高雄港將更具競爭力。另外，MICE產業也是高雄市發展觀光一大重點，善用海港與海運優勢來爭取國際會展，也能吸引遊客前來參與觀賞，高消費力的會展客群更是觀光局積極開拓的對象。
段標：縣市今年合併 形塑三大路線
高雄市縣合併後，面積從150平方公里擴大為3,000平方公里，林崑山表示，「經營的面向擴大拉廣，觀光資源也相對增加，從擁有港灣優勢的城市，轉向面對20倍大的地理空間，希望運用高雄市施政的經驗，來補強高雄縣過去因幅員大、資源少所造成的發展限制。」林崑山提出可朝「海域」、「城市」與「山線」等三大區塊來規劃，其中海岸線朝藍色公路塑造，而省道則為城市發展軸線，而山線則是高雄串聯旗山、美濃、六龜的生態旅遊路線，例如寶來在經歷風災後，正是重新打造新的溫泉區的契機，此外「宗教文化」是合併後一大觀光主題，包括佛光山、內門宋江鎮等廟宇活動，都極具發揮的潛力。
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