文／李建興
在南台灣，皇苑的郭敏能、京城的蔡天贊和國揚的侯西峰是台面上的A咖建商，但台北人總是忽略了實力不容小覷的鼎宇董事長張調。早年受蔡萬霖栽培，成為身價近億元的上班族，後來又成功創業，締造了稱霸高雄的豪宅帝國。低調的張調，有著不低調的人生際遇……。
對於一樁案子動輒投資上億元，一年往往得砸下數十億元的建築業來說，不向銀行融資借款，簡直是天方夜譚。但就是有人這麼夠實力，能打破這項被視為理所當然的慣例。這位實力不容小覷、但行事低調的天王級人物，就是鼎宇建設董事長張調。
對台北人而言，張調或許只是名不見經傳的人物，但在高雄，他是名副其實的天王。就拿在當地屢創高價的黃金地段──美術館特區來說，張調不但曾在區內擁有數萬坪的土地，合計推過一萬多戶的案子，是案量最大的建商，就連每坪單價動輒超過高雄市新屋平均行情四到五倍的面美術館第一排豪宅，鼎宇也擁有四個建案，稱之為「高雄豪宅的第一推手」，一點也不為過。
然而這位低調的人物，最令人驚歎的還是在於雄厚的財力。張調在台北、台中、台南和高雄四大都會區，不但擁有為數可觀的土地和房子，而目前手上握有開發案或地產，件件不借貸，全是自有資金購下的。
很多人以為，能不和銀行打交道，掏出上億元資金「自給自足」地完成購地開發，要不是富豪之後，就必定有金主奧援。但張調的出身，卻是平凡得可以。
致勝關鍵一／勤作筆記 扎實打好基本功
三十六年次的他，生長於雲林縣土庫鎮務農家庭，其實是家徒四壁的「庄腳囝仔」，然而自小就愛念書，考高中時銜著全村人的期待赴台北參加聯考，擠進了成功高中，大學又考上了國內建築界最高學府成大建築系，更在研究所時期順利取得建築師執照，從此和房地產界結下不解之緣。有別於一般成功人士有著豐富的閱歷，張調從畢業後卻只待過國泰建設，這一待就是十九年，直到四十五歲才自立門戶，創立了鼎宇。
而令人納悶的是，一個經驗單純、年近半百才創業的平凡人，何以造就了今日的豪宅王國？「只能說，張董『內斂的機智』，是造就他一路從農家子弟變身地產大亨的關鍵。」高雄市建築開發商業投資公會總幹事林佩樺，一語道破張調的致勝之祕：低調卻又擇善固執，不好大喜功又能精準拿捏投資尺度。
沒有顯赫家世作為後盾的張調，很難想像，當他還是國泰建設的員工時，憑著一介上班族就已經累積上億元的身家，為日後創業奠下深厚的基礎。雖然他總是念念不忘當年國泰集團創辦人蔡萬霖的知遇之恩，但看在十多年前擔任蔡萬霖貼身祕書，現為「張（調）夫人」的鼎宇建設副總經理蔡淑貞眼中，卻認為先生的聰明與用功，才是他在職場上平步青雲的主因。
一九七三年，國泰任用了一批成大建築系的高材生進公司，張調只是其中之一，當時大學生珍貴，碩士員工更是稀世珍寶，因此態度難免趾高氣昂。但張調不一樣，從上班第一天起，他就像安分守己的小學生，每天七點一到，公司門一開就去上班，主管的指導和訓示，以及在案場上學習到的心得，都一一記在筆記上，「同事們一年用不到一本筆記本，而我要用六本！」談起在國泰的日子，張調臉上的線條燃起了光彩。
致勝關鍵二／強化專業 替公司開疆闢土
他回憶，有一次，蔡萬霖一早無預警地找了幾位新上任的「碩士員工」看地，要他們用最短的時間評估土地的價值。平常基本功做足的張調第一個交卷，並巨細靡遺地分析該土地的增值潛力，這讓蔡萬霖刮目相看，也成了他躋進國泰核心的關鍵。
在這次的「隨堂考試」中一舉成名的張調，自此成了蔡萬霖不可或缺的左右手，也因此，在當時注重職場倫理的國泰集團裡，張調在短短三年就破格升上經理。一九七八年，當國建南下高雄設立第一家分公司時，張調更銜蔡萬霖之命擔任協理，從買地、規畫、推案、銷售一手包辦，甚至後來國建陸續開設了台中和台南分公司，蔡萬霖也不肯假手於他人，讓張調一人同掌三家公司，縱橫苗栗以南及東台灣的開發案，成了集團內領地最大的「諸侯」...（精采完整內文請見《今周刊》683期，各大便利商店及連鎖書店均有銷售）
小檔案
張 調
出生：1947年
現職：鼎宇建設董事長
學歷：成功大學建築研究所
經歷：國泰建設副總經理
高雄市建築公會理事長
鼎宇建設
成立時間：1992年
推案類型：大樓為主
推案地區：高雄市鼓山區、左營區
資本額：3.5億元
無心插柳 隨公司而富
張調蓋豪宅也買豪宅
張調早年在國泰時期購地推案的經驗，除了替公司立下不少汗馬功勞外，早年國泰的開發案，張調也會看準行情自掏腰包投資。以1980年代國泰在台中向上南路的建案來說，在預售時原本張調為了刺激信心，身先士卒花了450萬元買了兩間店面，沒想到等到完工交屋時，就飆到了3800萬元。而諸如高雄文化中心、台北國父紀念館附近，都有張調隨公司而富的投資痕跡。
而創業後，張調也看準了高雄美術館的保值性，因此每個建案他也會留下幾戶，投資兼保值。就以美術館第一排來說，他保留給自己、太太和四個兒女的豪宅就多達十多戶，使其不僅是美術館的推案王，更是戶數最多的豪宅屋主。
高雄捷運公司總經理顏邦傑說，今年1月底前高捷的土地開發有新的突破，預計可獲得行政程序通過，未來將先行開發位於高雄市前鎮區的南機廠為「運動健康世界」；由於當時市府合約訂30年，現已過了近2年，為提高廠商投資意願，希望政府延長營運年限。
三處機廠用地分別是前鎮南機廠、岡山橋頭北機廠、大寮主機廠，扣除已完成的機廠建設後，剩餘可供作為開發使用的面積高達30公頃餘。
顏邦傑說，捷運公司已完成各機廠整地工程及區內道路工程，因市府要做環境影響評估，送行政院環保署審查，一審就近2年，目前獲環署原則同意，等到月底的環評大會通過，就可以開工。
捷運公司規劃南機廠的開發定位為「運動健康世界」，引進大型健身中心、商務旅館、辦公室及配套商業設施等。
北機廠定位為「全家歡樂一日遊」，引進大型量販店、醫療服務、餐飲、商務旅館、汽車服務與加油站等。
大寮機廠定位「新生活樂園」，預計引進零售量販、複合式育樂中心、汽車服務與加油站、客運調撥、生活市集與都市農園。
顏邦傑指出，已積極向廠商爭取來高雄開發，但面臨經營期限及租金的問題。由於當初合約規定是營運30年，但現在已過近2年多，剩下只有28年，廠商投資也要考慮成本投入後的回收，還有租金如果過高，廠商也可能會望之卻步，希望政府能再寬限經營年限並降低租金標準。
「希望政府把部分條件放寬，我們行銷才有吸引力。」顏邦傑進一步說，希望政府能儘快協助高捷公司降低租金標準，才能吸引更多的投資商到高雄。
